Hållbarhet

Långsiktigt framgångsrika bolag är både lönsamma och hållbara. Lönsamhet möjliggör investeringar i innovation, talang och utveckling, medan en tydlig strategi styr investeringarna mot områden som gör produkter och tjänster långsiktigt konkurrenskraftiga.

Vårt hållbarhetsarbete

Ratos hållbarhetsarbete tar utgångspunkt i internationella hållbarhetsnätverk och riktlinjer och ska bidra till de globala målen för hållbar utveckling. Arbetet utgår från:

  • FN:s Global Compact

  • FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter

  • FN:s konventioner om barns rättigheter

  • FN:s konventioner mot korruption

  • ILO:s kärnkonventioner

  • OECD:s riktlinjer för multinationella företag.

Dubbel väsentlighetsanalys

År 2025 uppdaterades Ratos väsentlighetsanalys för att säkerställa full överensstämmelse med ESRS och för att spegla Ratos aktuella affärskontext och prioriteringar.

Analysen omfattar såväl Ratos som respektive portföljbolag. Intressebolag beaktas som en del av värdekedjan. Väsentliga hållbarhetsfrågor identifieras utifrån både påverkan på miljö och människor, inklusive mänskliga rättigheter, samt utifrån finansiella risker och möjligheter kopplade till hållbarhet. Bedömningen omfattar både faktisk och potentiell, negativ och positiv påverkan och genomförs i flera steg: kartläggning av hållbarhetssammanhang och värdekedja, identifiering av påverkan, risker och möjligheter, bedömning av deras betydelse samt prioritering och validering.

Ratos hållbarhetsfokus
Genom vår dubbla väsentlighetsanalys har vi identifierat tre övergripande hållbarhetsområden där Ratos, som aktivt ägande investmentbolag, har störst påverkan, risker och möjligheter i portföljen och värdekedjan. Fokusområdena följer ESG‑strukturen och vägleder vårt aktiva ägarskap.


Värdekedja

Ratos diversifierade verksamhet innebär att koncernens bolag har olika typer av värdekedjor och är beroende av olika nyckelresurser. Beroende på bransch och respektive bolags inriktning kan de mest väsentliga frågorna uppstå uppströms, i den egna verksamheten eller nedströms. Ratos har under 2025 fortsatt arbetet med att uppdatera processer och riktlinjer för att hantera påverkan, risker och möjligheter som uppstår i koncernens olika värdekedjor.

Uppströms
E1, S2, G1
Egen verksamhet
E1, S1, G1
Nedströms
E1, S1, G1
Utvinning av råmaterial och metaller
Försäljning av produkter och tjänster online och i butik
Användning och underhåll av kontorslokaler och andra byggnader
Produktanpassning
Logistiklösningar för kunder
Bearbetning av råmaterial till produkter
Slutbehandling av uttjänt kontors och produktionsutrustning
Slutbehandling av uttjänta produkter
Konsumtion och användning av sålda produkter och tjänster
Transport och leverans av produkter och tjänster
Tillverkning av varor
Inköp av färdiga produkter och tjänster från leverantörer
Transport av inköpta varor till Ratos bolag
Inköp av råmaterial från leverantörer
Transport av råmaterial till Ratos bolag
E1, S2, G1 E1, S1, G1 E1, S1, G1

Exempel på värdeskapande genom innovation och hållbarhet

Nicole Bezuidenhout

TFS HealthScience


TFS erbjuder tillförlitliga och högkvalitativa kliniska tjänster med ett tydligt och transparent ESG-fokus. Genom förbättrade utsläppsdata, etisk sourcing och integrerade hållbarhetsrutiner, hjälper vi våra kunder att nå sina hållbarhetsmål. Samtidigt söker vi kontinuerligt nya sätt att skapa mervärde genom hållbarhet i nära samarbete med våra kunder.

Vi digitaliserar vår kliniska dokumentation och våra processer för kliniska studier för att minska resandet, förbättra datakvaliteten, sänka utsläppen och möjliggöra mer inkluderande, decentraliserade modeller. Detta ökar både effektiviteten och skalbarheten, samtidigt som det stärker vår uppföljning av miljöpåverkan, såsom energianvändning i datacenter, samt sociala aspekter som patientupplevelse och användarengagemang. Vi följer även upp våra digitala utsläpp, integrerar dem i vår väsentlighetsanalys och utvärderar våra IT-leverantörers hållbarhetsprestanda.

Valentine Bourgal

HL Display


HL Display hjälper kunderna att minska förpacknings- och matsvinn genom förpackningsfria försäljningslösningar samt alternativ med lägre miljöpåverkan, exempelvis med ökad andel återvunnet material. Det bidrar till att minska butikernas klimatavtryck. Där det är möjligt erbjuder vi även ett take-back-program där uttjänta produkter samlas in och materialet återvinns för nya användningsområden – så att avfall blir en resurs.

För att minska avfall och energianvändning använder vi digitala verktyg och effektiva arbetssätt. Genom produktionsplanering minimerar vi spill och har förbättrat verktygsframställning och underhåll för högre effektivitet. Samtidigt investerar vi i energieffektivisering och förnybar energi, bland annat solkraft. Innovation är integrerad i vår produktutveckling, där vi tillämpar ekodesign och väljer material med lägre miljöpåverkan – vilket ökar hållbarheten, reparerbarheten och möjligheten till återvinning.

Eva-Lotta Petersson

Diab


Diabs lätta och starka kärnmaterial minskar produktvikten, vilket sänker bränsleförbrukning och miljöpåverkan utan att kompromissa med prestanda. Inom vindkraft möjliggör materialen längre rotorblad och därmed ökad energiproduktion. Samtidigt minskar vi klimatavtrycket genom kontinuerliga utsläppsreducerande initiativ, vilket skapar mervärde för våra kunder.

Digitalisering och innovation hjälper Diab att hantera centrala hållbarhetsutmaningar genom transparent och datadriven koldioxidrapportering som identifierar utsläppskällor, prioriterar åtgärder och följer upp framsteg. Det möjliggör mer resurseffektiv produktion och bättre spårbarhet av biocirkulära material, samtidigt som regelefterlevnad säkerställs. Våra digitala lärplattformar stärker kompetensen genom enhetlig utbildning och riktade insatser. Sammantaget driver detta hållbarhetsarbetet genom hela värdekedjan.

Visselblåsarfunktion

Du har en viktig roll i att rapportera din oro om du misstänker beteende som inte överensstämmer med våra etiska riktlinjer. Detta ger oss möjlighet att förebygga eller korrigera eventuella felaktigheter. Om du känner att du inte kan vara öppen med din information kan du rapportera anonymt med hjälp av vår visselblåsartjänst.

Till visselblåsartjänsten

Kontakt hållbarhet

För frågor eller mer information om vårt hållbarhetsarbete, kontakta oss gärna.

Kontakta oss

Katarina
Grönwall

Katarina Grönwall

Vice President of
Communications & Sustainability

Agnes
Wandebäck

Agnes Wandebäck

Sustainability &
Financial Controller